Кризис перепроизводства в отечественном книгоиздании фантастики

Как и любой бизнес, отечественное книгоиздание развивается по тем же законам.

Соответственно, предприниматель стремится увеличить количество выпускаемого товара и, в результате прибыль. Этот процесс идет до тех пор, пока производимый товар пользуется спросом, то есть читатели готовы покупать книги. Рано или поздно возникает кризис перепроизводства, когда на фоне всеобщего кризиса покупательная способность читателей резко снижается и горы ненужного товара пропадают на складах. Ситуация усугубляется тем, что для большинства граждан книги не являются предметом первой необходимости, соотвественно перепад в количестве продаваемого товара наиболее велик.

Ситуация усугубляется тем, что все большее количество читателей отказывается от бумажных книг, предпочитая им электронные. Таким образом, рынок фантастики постоянно сужается по объективным причинам.

Ситуация усложняется тем, что русский язык постепенно вытесняется из стран бывшего СССР, и в них идет развитие собственного книгоиздательского бизнеса.

На протяжении конца 1990-х- 2000-х годов издание фантастики в России шло по пути увеличения количества наименований издаваемой продукции и сокращения тиражей.

Если еще в начале 1990-х тираж 100 тысяч экземпляров был вполне рядовым, то к началу 2000-х средний тираж сократился до 10-15 тысяч, а к 2007-08 годам и вовсе упал до 3-5 тысяч.

При этом неожиданно обнаружилось, что даже такие тиражи не распродаются. В таких условиях книготорговля и книгоиздательство оказались вынуждены пересмотреть принципы своей работы.

Первый шаг — организация «сливных» магазинов и ликвидация огромных запасов нераспроданной литературы, пусть даже ниже себестоимости. Насколько я понимаю, основные запасы ненужных книг уже во многом ликвидированы. Думаю, 2010 год станет последним годом существования стоков.

Второй шаг — сокращение количества наименований издаваемой литературы, отказ от серий и направлений, не дающих гарантированной прибыли. В данном случае — резкое сокращение количества издаваемой переводной литературы как наиболее трудоемкой и затратной.

Третий шаг — отказ от издания литературы, ориентированной на средний класс. Останется либо ширпотреб, ориентированный на читателя с неразвитым вкусом (чтоб мозги не напрягались) либо дорогие подарочные издания, ориентированные на состоятельных людей.

Четвертое — сосредоточение издательских и рекламных усилий на продвижении проектов — литературы, издающейся по мотивам популярных фильмов, игр или просто раскрутка популярных вселенных.

В итоге на плаву останутся достаточно популярные авторы, под которых можно делать персональную серию. Востребованы будут и новички, готовые печататься почти бесплатно. Авторов средней руки будут массово привлекать к участию в проектах

Пятое — снижение качества издания ширпотребной литературы (экономия на оплате труда корректоров, редакторов и т.д.) — пипл все схавает. Читатели таких книг все равно малограмотные.

Шестое — увеличение дохода от одной проданной книги. Вздорожание цен за единицу продукции при сокращении расходов на нее — популяризация книг в мягких обложках и т.д.

Седьмое — ужесточение борьбы за рынок электронных книг.

Восьмое — дальнейшее развитие сети интернет-магазинов, сворачивание традиционных торговых сетей.

В перспективе лет через десять — переход к индивидуальному книгоиздательству.

Читатель на сайте получает доступ к пробнику текста — одна-две главы. Понравилось — оплачивает полную электронную версию. Понравилось еще больше — делает заказ на бумажный экземпляр в одном из предложенных вариантов оформления и получает его спустя некоторое время через Интернет-магазин.