Блог


Вы здесь: Авторские колонки FantLab > Авторская колонка «Привратник» облако тэгов
Поиск статьи:
   расширенный поиск »


Статья написана 12 июля 2017 г. 16:28

Я думаю, что для того чтобы стать успешным нужно осознать 2 вещи:

1) Свою силу

2) Свое несовершенство

Если человек не видит в себе силы, то у него появляется склонность к апатии, к фатализму, негативизму. Если человек видит в себе только силу, то он становится излишне самоуверенным. Его разум слабеет, его социальные навыки деградируют и человек рано или поздно проигрывает.

Это хорошо согласуется с христианским учением

Идея о том что человек сотворен по образу и подобию Божего

"И сказал Бог: сотворим человека по образу Нашему по подобию Нашему, и да владычествуют они над рыбами морскими, и над птицами небесными, и над скотом, и над всею землею, и над всеми гадами, пресмыкающимися по земле"

И идея первородного греха, который лежит на каждом человеке и который необходимо искупить

"Вот, я в беззаконии зачат, и во грехе родила меня мать моя"

Сила и грязь. Мудрость и глупость. Божественное и земное. Страхи, сомнения и вера. В этой жизни победит лишь тот кто осознает в себе оба этих начала. По моему мнению, тот кто не осознает в себе ни одного из этих начал тот стоит на месте. Думаю что тот кто видит только одно из начал тот идет по неверному пути. Считаю, что лишь тот кто кто сможет увидеть в себе оба этих начала станет успешным, деловым человеком


Статья написана 18 июня 2017 г. 20:31

1. Пессимистический тип мышления. Человек полон пессимизма. Постоянно боится ошибиться, нервничает. В итоге перенапрягается, начинает делать ошибки и проваливает дело

2.Оптимистический тип. Человек полон оптимизма. Он верит в себя, верит в то что дело будет легким. Он весь полон пофигизма. В итоге он расслабляется и тоже проваливает.


3. Реалистический тип. Человек не склонен ни к оптимизму, ни к пессимизму. Он вообще не испытывает сильных эмоций. Работу он выполняет качественно, но настоящих высот в своем ремесле ему достигнуть крайне сложно.

4. Кидание из крайности в крайности. Человека то кидает в оптимизм, то в пессимизм. Это душевный недуг, который вредит качеству жизни

5. Пессимистический оптимизм. Человек у которого в душе смесь из оптимизма и пессимизма. Эти чувства существуют в нем одновременно (в отличии от 4-ого типа). Такое состояние ума доступно немногим, но именно оно позволяет человеку максимально использовать свои ресурсы. Пессимизм не дает человеку расслабиться, оптимизм сломаться.


Статья написана 12 мая 2017 г. 20:38

Жили-были в советское время два одноклассника: Митрофан и Иннокентий. Закончили школу и пошли учиться на инженеров-электриков. Митрофан начал развивать "твердые" (профессиональные ) навыки начал корпеть над учебниками, сидеть на парах, а по вечерам он разгружал вагоны, чтобы заработать на жизнь.

А Иннокентий подумал-подумал и решил развивать "мягкие" навыки (навыки эмоционального интеллекта). Он стал активистом комсомола вуза. Начал следить за моральным обликом студентов, организовывать мероприятия (субботники, турпоходы, танцы, лекции, собрания), начал шлифовать социальные навыки и выступать с мотивирующими речами.

На парах Иннокентий не появлялся, работы делал кое-как, но преподаватели под давлением комсомольского начальства ставили ему зачеты автоматом и пятерки, а Митрофан недосыпал, корпя над учебниками. Иннокентий как комсомольский работник имел большую стипендию и жил на широкую ногу, а Митрофан надрывался на подработках. Иннокентия посылали на практику в стройотряды в ГДР, где он не работал, а только руководил. А Митрофана посылали в глухую деревню, копать ямы.

Митрофан и Иннокентий закончили вуз. Иннокентия распределили в райком комсомола, а Митрофана на заштатный завод. Иннокентий каждый месяц получал в заказах красную икру, балыки, сигареты Мальборо, а у Митрофана в заказах была тушенка. Иннокентий отдыхал в хорошем ведомственном санатории, а Митрофан отдыхал дикарем. Иннокентий вне очереди получил трехкомнатную квартиру в кооперативном доме, Жигули, а Митрофан жил в коммуналке и ездил на троллейбусе.

Настали 90-ые Иннокентий создал коммерческую фирму и переехал из трехкомнатной квартиры в 14-комнатный особняк, пересел с Жигулей на Мерседес. А завод Митрофана закрыли и он пошел работать дворником.

Прошли годы... Иннокентий переехал с семьей в США, перевез все свои капиталы туда же, обеспечил детям и внукам качественное образование. И начал жить в достатке и покое, не забывая регулярно следить за здоровьем. А Митрофан в 60 лет помер от инфаркта: работа у него была нервная и тяжелая, а денег на качественную медицину у него не было.

Что такое мягкие навыки

Кейт Лоренц выделяет следующие 10 ключевых «мягких» навыков:

1. мотивация

2. позитивное отношение

3. коммуникативные навыки

4. навыки управления временем (тайм менеджмент)

5. навыки разрешения проблем

6. навыки работы в команде

7.уверенность в себе (умение спокойно и позитивно реагировать на ситуацию, смелость открыто задавать вопросы)

8. умение принимать критику и учиться с ее помощью

9. гибкость (умение принимать перемены)

10. умение работать под давлением (умение контролировать и снимать стресс)


Статья написана 2 мая 2017 г. 18:39

Есть вдохновение, обычная вещь в среде ученых и художников. Вдохновение заряжает нас энергией, усиливает дух, придает смысл жизни, усиливает интеллект. Но у этого психического состояние есть недостатки:

1) Вдохновение изменчиво. Сегодня у людей есть вдохновение и есть море энергии, но через 5 минут этого вдохновения может не быть и люди впадут в апатию.

2) Вдохновение направлено только на одну конкретную сферу. К примеру ученый наполненный вдохновением забывает про семью. Художник наполненный вдохновением забывает деньги. Продажник заполненный вдохновением забывает про здоровье

3) Вдохновение подобно наркотику, который затмевает рассудок и истощает психику и физическое здоровье.

Помимо вдохновения есть дисциплина, кропотливая регулярная работа над собой и своей жизнью. Человек не ищет вдохновения, а просто работает над собой по много часов в день. Он может стать великолепным исполнителем и организатором, но у него могут возникнут сложности с принятием рискованных решений, с креативностью.

Идеальная система должна сочетать в себе вдохновение и дисциплину. Я называют это состояние души одухотворенностью. Когда человек использует жесткую дисциплину, чтобы взять свое вдохновение под контроль, то это вдохновение становится часть его сущности и выходит на качественно иной уровень.

Отныне каждое его действие несет отпечаток ядра личности. Человек достигший состояния одухотворенности может добиться гармонии и на высоком уровне развить все сферы своей жизни.


Статья написана 25 апреля 2017 г. 17:09

Экономика второй половины 20 века резко изменилась по сравнению с традиционной экономикой. Резко выросло количество информации, которая обрушилась на управленцев. Резко выросла динамика жизни. Появились масса технологий, которые необходимо освоить грамотному управленцу. Как итог в среде управленцев выросли психоэмоциональные нагрузки и это способствовало выдвижению массы психопатов, для которых вся жизнь игра.

Там где обычный человек сляжет с инфарктом, психопат будет получать удовольствие. Для него крики, 100-часовая рабочая неделя, огромная ответственность это просто экстремальная игра.

Также следует учесть что в современном бизнесе для успеха необходимы прежде всего навыки торговли. Психопат способный лгать с честной миной на лице, способен сделать королем торговли

Для западной цивилизации проблема психопатии в среде управленцев стоит не так остро как в РФ. Там весьма развита деловая этика. Каждый бизнесмен обязан соблюдать эти принципы, если желает чтобы с ним имели дело. Бизнес там ориентируются на отдаленную перспективу, а психопаты-бизнесмены успешны в первую очередь на коротких дистанциях. Марафон это не их конек. Как добавочный плюс на Западе есть развитая система психотерапии, которая позволяет латентным психопатам не переходит рамки дозволенного

То ли дело экономика России. Этики в бизнесе у нас почти нет. На перспективу у нас работать не любит. К психотерапевтам у нас обращаться тоже не любит. Осложняется это феодализмом в экономике, малопроработанными бизнес-процессами, неприспособленной для бизнеса коллективной психологией и многим другим.





  Подписка

Количество подписчиков: 5

⇑ Наверх